Le marketing social et solidaire
Version imprimable
envoyer par mail
Dans une société dominée par les entreprises capitalistes, comment les entreprises sociales, alternatives et solidaires (sas) réussissent-elles économiquement à prospérer, socialement à se développer, fonctionnellement à produire, commercer ce qui est produit, communiquer avec tous les acteurs impliqués dans ce processus, et ce, sans perdre de vue leurs valeurs ?
L’auteur nous propose de partager les expérimentations réussies et de mieux comprendre les innovations de 20 de ces entreprises. En analysant leurs pratiques, il nous montre comment inventer et mettre en Å“uvre des politiques marketing originales et efficaces.
Face à une économie qui finalement ne satisfait qu’une minorité, il faut rendre lisibles les alternatives dont les acteurs sociaux et solidaires sont les nouveaux constructeurs.
Le sommaire
Empruntons au marketing classique ses méthodes...
1 | L’étude de marché et de la situation de l’entreprise
2 | L’étude de l’environnement de l’entreprise
3 | Des études aux moyens d’action sur la demande
...pour analyser les dangers et opportunités qui se présentent...
4 | Évaluer les dangers de l’environnement
5 | Déceler les opportunités de l’environnement
...et étudier les réponses pratiques que leur apportent les entreprisessas...
6 | Pratiques de relationssas
7 | Politiques produitsas
8 | Politiques de commercialisationsas
9 | Politiques de communicationsas
10 | Contraintes de gestion et de financement
...et leur coordination en politiques et stratégies.
11 | Politiques et stratégies d’entreprisessas
12 | Cas concrets d’entreprisessas
Une approche de terrain
Un regard inédit, éclairé par les expériences complémentaires de l’auteur, celle du marketing classique, acquise en tant qu’expert-conseil sur de très nombreux marchés, et celle issue de son implication dans les réseaux de soutien aux créateurs d’entreprises sociales et solidaires.
Vingt études de cas réalisées à partir d’entretiens et d’échanges avec les responsables d’entreprises sociales, alternatives et solidaires :
| 1 | Jardins Du Breil | 11 | Salon Ille et Bio |
| 2 | La Cabane | 12 | Gaïa Compagnie |
| 3 | Vêt’ Services | 13 | Salines de Guérande |
| 4 | Apij-Bat | 14 | Alter Éco |
| 5 | Envie-psd | 15 | Lobodis |
| 6 | L’Écume Du Jour | 16 | L’AMI |
| 7 | Aime | 17 | Amis-développement |
| 8 | Élan Créateur | 18 | Adja |
| 9 | Ambiance Bois | 19 | TMD |
| 10 | Ardelaine | 20 | Écodis |
Une approche pédagogique des concepts du marketing, appliqués aux pratiques d’entreprises sociales, alternatives et solidaires.
Des schémas et des illustrations pour mieux comprendre et analyser les innovations de l’économie sociale, alternative et solidaire.
Des mémo-conseils, issus de l’analyse des pratiques.
Découvrez la monographie d’Ardelaine !
L’auteur
Antoine Pillet est un militant de l’économie sociale et solidaire à laquelle il participe depuis 1993 comme Cigalier et comme conseil d’entreprises.
Il a travaillé comme responsable d’études de produits de grande consommation (groupes Unilever, Nielsen, Prodimarques, Prouvost) et conseil en distribution et communication (Michelin, Descamps, Hachette, Essilor, et autres).
Il est l’auteur du Que-sais-je ? Les Grandes Marques.
